Российская индустрия информационных технологий вступает в новую фазу развития, где на смену периоду форсированного импортозамещения приходят совершенно иные стратегические задачи. Если ранее основным вектором движения была замена западных решений отечественными аналогами, то сегодня отрасль сталкивается с насыщением внутреннего сегмента и необходимостью масштабирования уже созданных продуктов.
В интервью основатель корпорации ITG Дмитрий Гачко выделил ключевые вызовы, определяющие облик индустрии в ближайшее время. По его мнению, этап экстренного замещения программного обеспечения во многом завершен: те игроки, которые стремились к технологической независимости, уже реализовали свои цели. Теперь перед компаниями стоит задача тиражирования софта, что делает вопрос экспорта критически важным для выживания и роста.
Одним из наиболее радикальных трендов, который Дмитрий Гачко называет определяющим для 2026 года, является глубокая перестройка процессов разработки с помощью искусственного интеллекта. По прогнозам эксперта, сама парадигма написания кода меняется: на смену ручному труду программистов приходит постановка задач нейросетям. Если раньше переход от низкоуровневых языков к высокоуровневым уже ускорил работу, то внедрение AI позволит создавать программные продукты без прямого участия человека в написании строк кода.
Однако эта технологическая революция несет в себе и скрытые угрозы для бизнеса. Дмитрий Гачко отмечает, что не все специалисты и организации способны оперативно адаптироваться к новым условиям. Кроме того, существует риск того, что заказчики, обладая инструментами искусственного интеллекта, могут попытаться отказаться от услуг профессиональных IT-компаний, решив, что справятся со своими задачами самостоятельно. Чтобы не потерять позиции, компаниям необходимо не противостоять прогрессу, а возглавлять его.
Отдельной проблемой остается положение технологических предприятий с российскими корнями, работающих на западных рынках. Дмитрий Гачко подтверждает, что давление на такой бизнес продолжает усиливаться. В условиях, когда западные площадки демонстрируют неприятие компаний, сохраняющих связь с родиной, предпринимателям приходится искать альтернативные пути развития.
В качестве наиболее перспективных регионов для экспансии эксперт называет страны Азии, Латинской Америки и Ближнего Востока. В частности, рынок Латинской Америки характеризуется высокой готовностью принимать качественные технологии при условии соблюдения конкурентной ценовой политики, что зачастую делает работу в этом регионе более выгодной, чем на внутреннем рынке России. При этом Дмитрий Гачко предостерегает от избыточной экспансии: опыт его корпорации ITG, представленной в десяти странах, показывает, что важно развивать партнерские сети постепенно, избегая неоправданно высоких трат на содержание крупных представительств на начальных этапах.
Помимо профессиональной деятельности в цифровой сфере, Дмитрий Гачко реализует проекты, которые помогают ему сохранять баланс и «заземляться» после работы с виртуальными сущностями. Среди его инициатив — запуск бренда виноделия «Высокое Родное» в Севастополе, а также создание культурного пространства под названием «Третье место» в Санкт-Петербурге, предназначенного для психологической разгрузки и борьбы со стрессом.
